1、根據貿易部下達的生產任務通知單，結合各生產單位實際情況，編制、下達生產計劃，確保滿足客戶交期要求。
2、跟蹤生產計劃的落實情況，及時處理生產異常情況，重要情況及時上報生產部部長，并對未完成生產計劃的責任單位提出考核意見。
3、核對原料及合金庫存情況，及時提報相關物資，并落實采購物資到廠時間，保障生產物資正常供應。
4、掌握訂單產品的生產進度和生產動態(tài)，協調各部門之間的溝通與合作，解決生產中出現的問題。組織協調各方面的資源做到均衡生產，釋放設備產能。
5、協調各部門之間的溝通合作，監(jiān)督調控生產過程中的工藝、質量、設備、成本等事項。
6、指導、監(jiān)督、檢查車間生產的各項生產工作。
7、完成部門領導交辦的其他業(yè)。
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